涞源县六旺川生态养殖有限公司成立于2007年6月，经过10余年的发展，逐步成长为年产值突破1000万元的区域型农业产业龙头企业。“桃木疙瘩”品牌作为省现代农业产业技术体系蛋鸡产业创新团队示范基地，与河北农业大学共同承担了省科技支撑项目“山区高效、低碳型生态养鸡技术”的研究与开发，带动了300多户贫困群众脱贫致富。其品牌发展历程对新形势下打好精准脱贫攻坚战提供了有益借鉴。

全产业链规模扩张——“点+线+面”

“桃木疙瘩”品牌起家于涞源县东团堡乡西团堡村的一条小山沟。2005年，六旺川生态养殖公司创始人孙二东带着打工挣的3万元钱回乡创业。从2006年第一批1万只鸡苗全军覆没、血本无归开始，“桃木疙瘩”品牌从昔日小山沟里的简陋鸡舍发展成为占地1000多亩的生态散养柴鸡基地，屠宰、包装、孵化基地先后拔地而起，真正从手工作坊式的家庭农场发展壮大成为现代化、科技型的农业产业龙头企业，走出了一条“点+线+面”三位一体全产业链规模扩张之路。

扭住育种、销售两个关键节点。六旺川公司创办初期，采取的是“采购品种、育肥销售”的老路，将育种和销售两个关键环节交给其他市场主体，但打造精品品牌必须管控好的也正是这两个环节。随着柴鸡养殖规模的扩大，六旺川公司对育种和销售进行了流程再造，2013年开始，先后扩建青年鸡舍1000平方米，配套建设面积2000平方米，包括种鸡场、孵化场、蛋品清洗车间等养殖设施，并在县市两级设立了直销点，将产的原点和销的终点全部纳入自身经营范围，从根本上确保了产品质量，提升了品牌形象。

打通“桃木疙瘩”品牌全产业链。六旺川公司借鉴先进企业管理经验，对“桃木疙瘩”柴鸡蛋产业链进行上下游全链条整合完善，采取了“三步走”的策略。第一步，对环境质量要求较低的孵化、屠宰、包装、加工，另选厂址新建，2013年8月投资300多万元建设现代化、规范化的孵化屠宰加工基地，为养殖基地提供技术加工支持；第二步，进一步优化养殖流程，提升养殖质量，实现育种、育苗、育肥三大环节高品质无缝对接，打造优质的核心产品；第三步，在运输销售环节推行标准化管理，打造产销之间的高速通道。通过这三步，“桃木疙瘩”柴鸡蛋产品所涉及的育种、孵化、育苗、育肥、产蛋、出货、销售七大环节，全部内化为企业的经营行为，为进一步扩大规模奠定了基础。

丰富“桃木疙瘩”品牌产业链覆盖面。在发展“桃木疙瘩”柴鸡蛋主导产业的基础上，六旺川生态养殖公司立足市场需求，逐步向多元化生态绿色种植养殖产业拓展。从2013年开始，企业按照“桃木疙瘩”柴鸡蛋的运营方式，将产业触角向涞源本地特色小米、特色杏扁、特色核桃延伸，自主开发了卤煮鸡、腌鸡蛋等一系列产品，对“桃木疙瘩”系列产品进行产业链化打造，各个品项之间在包装设计、产品运输、市场销售、加工存储等环节实现了资源共享，进一步扩大了品牌影响力。其品牌产品销量连年增长，从创业初期的50多万元，到现在年产60多万斤，年销售1000多万元，实现了企业发展由量变到质变的飞跃。

全方位品牌提升——“绿色+科技+互联网”

“桃木疙瘩”品牌提升的路径，是浓厚的乡土绿色气息、前卫的科技元素与“互联网+”现代营销理念的融合。凭借全方位的品牌提升，这个名不见经传的小养殖户发展成为了拥有省著名商标的地方龙头企业。

绿色，是“桃木疙瘩”一以贯之、长期坚持的核心品牌理念。从创业伊始，六旺川生态养殖公司就坚持走纯天然、纯生态的路子。从其饲养方式看，常年4万只柴鸡的饲养量，坚持以散养自由觅食为主，以玉米、麦麸等饲料为辅的生态养殖路子，不添加激素和抗生素，保证全程绿色天然。

科技，是“桃木疙瘩”品牌发展的强大支撑。为增加产品科技含量，提高绿色养殖效益，六旺川生态养殖公司一直致力于新技术的引进和新产品的研发。聘请河北农业大学专家，对选种、育苗、防疫、养殖、消毒、保鲜、储存、运输各环节全程指导，保证让消费者吃上放心的绿色鸡蛋。

互联网，是“桃木疙瘩”品牌发展的必然选择。传统营销手段口口相传的影响力，已经不能满足“桃木疙瘩”品牌急速扩张的市场需求。2015年4月，“涞源县尚码电子商务有限公司”正式成立，以六旺川生态养殖有限公司为基础，以“桃木疙瘩”品牌为依托，搭建了微信平台、淘宝网店，开展网络营销；为配合线上营销，公司还在保定的公共场所、大型企业和白石山景区开展了线下引流和推广，“桃木疙瘩”品牌影响力继续扩大。

全角度脱贫参与——“农户+基地+龙头企业”

伴随着“桃木疙瘩”品牌的不断发展壮大，六旺川公司也逐步摸索出一条符合乡情村情的精准产业脱贫模式。

创业初期的探索阶段，公司走的是“用工+技术外溢”的扶贫路子。养殖工作人员全部雇佣本地群众，解决了一部分群众特别是中老年妇女劳动力的增收问题。在公司自身发展同时，孙二东凭借本乡本土本地人的优势，免费将柴鸡散养技术传授给当地群众，拓展群众的增收途径。这种扶贫路径简单有效，但是辐射范围有限，企业由于自身初期的规模实力限制，其带动示范效应还没有充分发挥出来。

拓展业务规模的扩展阶段，公司走的是“基地+外包”的扶贫路子。这一阶段公司发展初具规模，六旺川公司将培育成熟的太行柴鸡鸡苗免费分发给周边群众，传授技术，配套饲料，严格按照市场标准指导农户饲养，统一收购，公司包销，确保饲养户收益，其示范带动作用逐渐显现。

市场成熟发展阶段，公司走的是“农户+基地+龙头企业”的扶贫路子。这一阶段，公司、基地、市场、农户各方面条件都已成熟，国家扶贫政策资金支持力度逐年加大，六旺川公司开创了企业参与脱贫攻坚的新模式。公司与大道沟村100户建档立卡贫困户签订精准扶贫保底分红协议，将中国航天科技集团40万元帮扶资金全部以贫困户名义投入六旺川公司，公司每年向贫困户支付不低于10%的投资收益，并根据经营状况适当分红，投资年限4年。合同到期农户可回本终止合同，也可续约，这一做法得到了群众的拥护。同时，为全县打好脱贫攻坚战起到了良好的示范引领作用。

纵观“桃木疙瘩”品牌的发展历程，六旺川生态养殖有限公司在谋求市场利益、社会效益、企业收益最大化的过程中的探索实践，为新形势下壮大农业产业化龙头企业、助力脱贫攻坚提供了启示。

——规模示范的龙头企业是先导。脱贫攻坚，发展现代农业，打造脱贫产业，离不开资金、技术、人才、信息等要素支撑，而提供这些要素保障的主要是龙头企业。只有充分发挥龙头企业的优势，将分散的农户有序组织起来走向市场，才能真正实现产业脱贫的初衷。 

——要素完备的全产业链是支撑。发展现代农业产业，打造极具成效的脱贫致富产业，离不开产业链上下游的无缝对接，而真正实现产业链上下游的协调联动，最有效的办法就是打造要素完备的全产业链条。 

——坚强有力的支持引导是关键。农业产业化是一项系统的长期工程，特别是种植养殖等脱贫致富产业，投资长、见效慢、风险大，更离不开政策的大力支持和政府的正确引导。“桃木疙瘩”品牌发展壮大，并积极参与脱贫攻坚的过程，就是不断强化政策支持引导的过程。 

——双向互动的激励模式是重点。无论是农业产业化龙头企业的发展，还是精准产业脱贫，在企业、农民之间构建双向互动的激励模式，既能最大限度调动企业参与脱贫攻坚的积极性，又能最大限度鼓励农民参与产业脱贫的主动性，避免在脱贫攻坚过程中出现上热下冷、群众热企业冷等问题，真正凝聚脱贫攻坚的强大合力。